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结合国内及国际法规要求,以及丰富的施工安全管理经验,编制或改进企业施工安全管理手册及安全技术要求,将施工安全管理标准化、国际化,以提升安全管理水平和可操作性。
建立强大的项目安全顾问团队,提供全过程的风险评估、管控建议和解决方案;提供整体的全过程、全方位的安全审核。
建立全方位、全过程的EHS合规管理体系(ISO19600)和运行机制,安全律师团队识别和控制项目风险,从而规避项目运营的法规风险。
项目团队十多年服务于不同客户,顾问均有超过十五年的现场经验,导入BIM+工程全流程风险分析+智能头盔+可视化动态管理,采用外包或委派的方式驻守现场,对现场施工安全进行全方位的管理及监督,并提升总包/分包以及监理的安全管理。
提供项目团队和承包商的能力建设,创建项目EHS职业学院,打造整合的能力培训体系和岗位能力模型,采用多元手段,持续的实施安全管理项目管理、技能、知识和工具方法的培训。
对承包商、监理、业主、进行入场、岗前、转岗的各级安全培训,确保培训后上岗,并对培训进行考核,达到培训效果。
参照国家法律法规、国内外良好实践以及客户的管理手册,采用文件审核、现场走查、员工访谈的方式,对安全管理现场现状、不安全因素和潜在风险进行评估并提出整改建议或措施,大幅度降低危险和事故率。
建立“安全就是生命” 工人安全智能化跟进平台,实现施工场景的全时间动态风险管控,施工风险分级分类预警、响应和管理。
对项目所有潜在紧急风险进行分析,根据相关法律法规和标准,完成应急预案的编制、修订和评审工作,策划和组织现场应急演练,并对应急预案与演练、应急队伍与装备、应急设施与物资、外部应急能力等进行现场评估,提出改善方案。