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2026年1月18日，包钢稀土钢板材厂发生重大爆炸事故，现场巨响如雷，一束菇状白烟冒向空中，爆炸对周边建筑造成了不同程度的损坏。截至目前，事故已造成厂区内6人死亡、4人失联、84人受伤在院治疗。
据分析，事故原因有以下四种可能性：
① 饱和水蒸气球罐因超压引发爆炸；
② 金属材料由于长期运行导致材料疲劳，进而引发失效；
③ 安全投入不足，设备维护及定期检测未落实到位，某一转炉故障引发连锁反应引发爆炸；
④煤气系统泄漏，引发进一步爆炸。
事故发生后，政府及时反应，迅速组织开展救援工作，消防部门、公安部门与医院等多方组织部门及时联动、快速响应。
“冰冻三尺，非一日之寒”，包钢事故并非偶发事故。据统计，自2016年以来包钢集团下属的内蒙古包钢钢联股份有限公司已发生20起生产安全事故，造成28人死亡，其中较大事故1起，一般事故19起。
当安全事故成为常态，暴露的不仅是包钢一家企业的管理短板，更是整个制造行业在转型升级中，被忽视的“韧性”危机。鉴于血淋淋的教训，企业更应该进行事故应急能力评估与提升，实现自我“排雷”！
许多制造型企业，在面对提升应急能力的情况时，常存在应急预案“脱节”、应急资源“错位”以及 应急能力“缺失”等共性问题......
如何解决企业所面临的共性问题？
如何精确地完成应急能力评估？
如何系统性提升应急能力？
万城安和应急能力评估团队基于丰富的行业实践，建立了成熟的企业事故应急能力评估标准和模型，已深度服务非煤矿山、金属冶炼、 机械制造等多个高风险行业企业，累计服务企业超过50家。
我们以“动静结合 、量化分级 ”的评估工具，为不同业态客户精准诊断应急体系短板，赋能安全管理韧性提升。
通过综合安全评估工具运用，得出不同的评估得分，由低至高排序从而两极化，进而实现评价分数梯度化。
围绕实现应急能力的“持续提升”，以PDCA为骨架，融合了应急管理实战要素（如压力测试、资源整合、预防响应恢复全周期）的动态能力增长模型。实现“预防 ”-“准备”-“响应 ”-“恢复 ”全周期安全管理能力评估。
通过8大评估维度，将各维度的得分用点连接起来，形成一个多边形，直观展示各维度的表现情况，用于展示对应急能力各模块的评估与提升。
项目目标：
提升实战能力
形成管理闭环
强化内外联动
主要输出物：
开展脆弱性分析
梳理关键应急要素
进行优势与短板分析
设计改善提升路径
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